对工作实绩差、大众满足度低的乡镇引导班子跟干部

2017-02-27 13:00

  (十七)改进乡镇政府服务绩效评价赏罚机制。以乡镇政府职责为根据,联合不乡亲镇实际,建破迷信化、差异化的乡镇政府服务绩效考核评估系统。保持绩效指标设定和目的治理相结合,推行一次性综合考核,摸索乡镇政府实绩“公然、公示、公议”等做法,树立健全县级职能部分和乡镇政府之间履职双向考核评议轨制,完美社会满足度评价中举三方考评措施,加大群众满意度在考察评价中的权重。坚持把考评成果作为乡镇领导班子建设跟干部提拔任用、评优评先、培育教导、管理监视、鼓励束缚的主要参考,领导乡镇干部改良风格,坚固建立大众观点,促进人民情感,做群众的贴心人。对工作实绩差、干部满意度低的乡镇引导班子和干部,要依照有关划定及时约谈、责令整改、通报批驳、严正问责。兼顾标准针对乡镇的评选表扬、示范创立等运动,未经省级党委和政府同意,不得对乡镇设置“一票否决”事项。

  (十八)强化乡镇政府监督管理。省级政府结合实际研讨断定乡镇政府推行权利清单和责任清单工作,推动乡镇政府依法全面实行职责。建立健全乡镇议事规矩和决议程序,完善乡镇政府重大决策出台前向本级人大讲演制度和向社会公示制度。健全乡镇行政权力运行制约和监督体制,增强县级政府对乡镇政府常常性领导和监督,施展乡镇人大依法监督职能和人大代表的主体作用,充足发挥国民集团、社会组织、村(居)民委员会和舆论监督作用,强化监察、审计等专门监督。健全行政问责制度,明白问责事项和范畴,规范问责程序,加大义务查究力度。